企业标准体系如何与ISO系列管理体系整合？(二)

3  新版企业标准体系系列guo家标准借鉴了ISO9000等国际上先进管理体系标准的原理和方法，考虑到了它们之间的兼容

ISO管理体系标准均采用ISO制定的管理体系标准框架，使用过程方法，并结合PDCA循环和基于风险的思维。并且不同管理体系标准之间可以进行协调或一体化。

企业标准体系系列标准2017版本在策划时充分参考了包括质量管理体系在内的各类管理体系标准，运用了过程方法原理编制，能够更加方便地进行不同体系间的兼容，以有效实现企业目标。

它不再强调以技术标准体系为主体，管理标准和工作标准相配套的标准体系格局，推出了产品实现标准体系、基础保障标准体系及岗位标准体系的功能结构，并提出自主设计的概念，更加符合标准与企业管理的本质关系。其中：

产品实现标准体系，指企业为满足顾客需求所执行的，规范产品实现全过程的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。（GB/T15496-2017，3.2）基本对应于ISO9001质量管理体系标准中的第8章要求。

基础保障标准体系，指企业为保障企业生产、经营、管理有序开展所执行的，以提高全要素生产率为目标的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。（GB/T15496-2017，3.3）基本对应于ISO标准高架结构中的第7章节支持的要求，同时，对应于ISO第4、5、6、9、10等章节的管理要求。

岗位标准体系，企业为实现基础保障标准体系和产品实现标准体系有效落地所执行的，以岗位作业为组成要素标准按其内在联系形成的科学的有机整体。（GB/T15496-2017，3.4）基本对应于管理体系中的作业指导书等操作层面文件。